شنيخر،ياسرسحنون ،رضوانبوبكر ،عائشة2024-03-122024-03-122022-06-16http://dspace.univ-skikda.dz:4000/handle/123456789/320Our study is tagged with "Criteria for the selection of heads of academic departments according to the outputs of the work analysis - analysis of the job of the head of an academic department - a field study at the University of 20 August 1955 Skikda". We have sought, through this study, to try to determine the criteria to be adopted in selecting the heads of academic departments at the University of 20 August 1955 Skikda, through the outputs of the work analysis represented in the basic data of the position of the head of an academic department (name of the job, its general activity, and its administrative location), and the tasks it includes This job (cyclical and non-rotating tasks), the responsibilities it contains (human resource responsibilities, other responsibilities), the professional relationships it includes (relationships with superiors, subordinates, and other departments), and the physical conditions surrounding it (physical conditions, Work means and equipment), and the conditions to be met by the incumbent (educational qualifications, professional experience, age, physical, psychological, mental and social specifications and abilities). To achieve this endeavour, we relied on the descriptive approach in conducting this study, where we applied the open interview tool (supported by simple observation in addition to records and documents) on a sample of heads of academic departments estimated at 15 academic department heads out of 25 department heads at the University of 20 August 1955 Skikda (60%). Based on this, we have reached six (6) sub-results related to the work analysis outputs (the basic data of the job, its tasks, responsibilities, its professional relationship, its financial conditions, and the conditions that must be met by the incumbent), and a general result of the criteria to be adopted in the selection of department heads. دراستنا موسومة ب "معاییر انتقاء رؤساء الأقسام الأكادیمیة وفقًا لمخرجات تحلیل العمل –تحلیل وظیفة رئیس قسم أكادیمي– دراسة میدانیة بجامعة 20 أوت 1955 سكیكدة". وقد سعینا من خلال ھذه الدراسة إلى محاولة تحدید المعاییر الواجب اعتمادھا في انتقاء رؤساء الأقسام الأكادیمیة بجامعة 20 أوت 1955 سكیكدة وذلك من خلال مخرجات تحلیل العمل المتمثلة في البیانات الأساسیة لوظیفة رئیس قسم أكادیمي (اسم الوظیفة، ونشاطھا العام، وموقعھا الإداري)، والمھام التي تتضمنھا ھذه الوظیفة (المھام الدوریة، والمھام غیر الدوریة)، والمسؤولیات التي تحتویھا (مسؤولیات على الموارد البشریة، ومسؤولیات أخرى)، والعلاقات المھنیة التي تشتمل علیھا (العلاقات مع الرؤساء، ومع المرؤوسین، ومع الأقسام الأخرى)، والظروف المادیة المحیطة بھا (الظروف الفیزیقة، ووسائل وتجھیزات العمل)، والشروط الواجب توافرھا في شاغل الوظیفة (المؤھلات العلمیة، الخبرة المھنیة، السن، والمواصفات والقدرات البدنیة والنفسیة والعقلیة والاجتماعیة). وتحقیقًا لھذا المسعى اعتمدنا على المنھج الوصفي في إجراء ھذه الدراسة حیث قمنا بتطبیق أداة المقابلة المفتوحة (مدعمة بالملاحظة البسیطة إضافة إلى السجلات والوثائق) على عینة من رؤساء الأقسام الأكادیمیة قدرت ب 15 رئیس قسم أكادیمي من أصل 25 رئیس قسم بجامعة 20 أوت 1955 سكیكدة ( 60 %). وبناءً على ھذا فقد قمنا بالتوصل إلى ستة ( 6) نتائج فرعیة خاصة بمخرجات تحلیل العمل (البیانات الأساسیة للوظیفة، ومھامھا، ومسؤولیاتھا، وعلاقتھا المھنیة، وظروفھا المادیة، والشروط الواجب توافرھا في شاغل الوظیفة)، ونتیجة عامة خاصة بالمعاییر الواجب اعتمادھا في انتقاء رؤساء الأقسام الأكادیمیة،otherOther