بوسكين ،نجم الدينسعود ،سفيانكحلوش ،مصطفى2025-05-062025-05-062024-07-01http://dspace.univ-skikda.dz:4000/handle/123456789/4746‫في ختام هذه الدراسة ومن خلال ما تطرقنا له فيها يمكن القول بان الاتصال الداخلي في‬ ‫المؤسسة الاقتصادية يعتبر عملية مهمة لضمان استمرارها‪ ،‬فهو يحتل مكانة أساسية فيما يتعلق‬ ‫بتحقيق التحفيز للعنصر البشري فهو بمثابة الدورة الدموية للمؤسسة ويشترط ان يكون دائم‬ ‫الاستمرارية في عمله لتأكيد سهولة نقل وتبادل المعلومات والافكار والتوجيهات وكل ما هو متعلق‬ ‫بعمل المؤسسة‪ ،‬ويعمل أيضا على نشر ثقافة التعاون والترابط بين العاملين من خلال شبكة‬ ‫اتصالات يتحرك فيها الاتصال في جميع الاتجاهات‪.‬‬ ‫ ومن خلال الدراسة النظرية والتطبيقية التي قمنا بها تبين لنا ان الاتصال الداخلي عملية‬ ‫ضرورية لها تأثير مباشر في تحقيق التحفيز بالنسبة لاداء العنصر البشري الذي يعد من عناصر‬ ‫القوة لكل مؤسسة اقتصادية‪.‬‬ ‫ وأخيرا يمكن القول ان الاتصال الداخلي نشاط لا يمكن الاستغناء عليه في أي هيكل‬ ‫تنظيمي مؤسساتي‪ ،‬وهو ما يتحتم على المؤسسات الجزائرية كالمؤسسة المينائية بسكيكدة الاهتمام‬ ‫به والعمل على تطوير نجاعته بها‪.‬‬عربيةالاتصال الداخليتحفيز الأداءالعنصر البشري‬المؤسسة‫دور الاتصال الداخلي في تحفيز أداء العنصر البشري‬ ‫داخل المؤسسة‬ ‫دراسة ميدانية في المؤسسة المينائية في سكيكدة‬‫مذكرة مكملة لنيل شهادة الماستر تخصص اتصال تنظيمي.‬‬ ‫مذكرة ماستر