دور رأس المال الفكري في تطوير الأداء الوظيفي
Loading...
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة 20 أوت 1955 سكيكدة
Abstract
ىدفت الدراسة إلى الكشف عن دور رأس الدال الفكري في تطوير الأداء الوظيفية بالدؤسسة الاقتصادية
الجزائرية، بدارسة حالة الدديرية الجهوية الصناعية سوناطراك سكيكدة. حيث اتبعنا في تحقيق الدراسة الدنهج
الوصفي، وتم جمع البيانات بالاعتماد على استمارة الاستبيان التي صممت لقياس تصورات إطارات الدؤسسة
الددروسة تجاه دور رأس الدال الفكري في تطوير الأداء الوظيفي، والتي تكونت من قسمين: الأول تناول البيانات
الشخصية للأفراد مبحوثي الدراسة، أما القسم الثاني فتناول متغيات الدراسة الدتمثلة في رأس الدال الفكريكمتغي
مستقل والذي تم قياسو من خلال ثلاثة أبعاد (رأس الدال البشري، رأس الدال الذيكلي، رأس الدال العلائقي)،
والأداء الوظيفي كمتغي تابع الذي تم قياسو في أغلبو بالاعتماد على مؤشرات القياس الدعتمدة بالدؤسسة لزل
الدراسة مع تعديل ما يتطلبو الأمر من تعديل وفق الأسس العلمية للموضوع. حيث تم استهداف جميع إطارات
الدؤسسة والبالغ عددىم ( )021إطار، وعند توزيع الاستمارات تم استرجاع ( )89استمارة، استبعد منها ()10
استمارات، لأنها تالفة ولا تتناسب مع شروط القبول، وتم قبول ( )89استمارة صالحة لتحليل النتائج. وعولجت
البيانات بالاعتماد على الرننامج التحليل الإحصائي (.)SPSS v.25
وبذلك توصلت ىذه الدراسة إلى لرموعة من النتائج أهمها: أن رأس الدال الفكري متوفر بالدؤسسة لزل
الدراسة بمستوى متوسط، وكانت درجة توفر أبعاد قياسو ىي على التوالي حسب أهميتها: رأس الدال الذيكلي، رأس
الدال البشري، رأس الدال العلائقي. كما أظهرت النتائج أن مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بالدؤسسة لزل الدراسة
كان كذلك بمستوى الدتوسط. كما تبين أيضا أن لرأس الدال الفكري دور ذو دلالة احصائية في تطوير الأداء
الوظيفي للعاملين بالدؤسسة لزل الدراسة، وقد اتضح ذلك من خلال قبول ىذه الفرضية وفرضياتها الجزئية، حيث
أظهرت النتائج أن أبعاد رأس الدال الفكري الدتمثلة في: رأس الدال البشري، رأس الدال الذيكلي، رأس الدال
العلائقي، تساىم في تطوير الأداء الوظيفي. بالإضافة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات مبحوثي
الدراسة حول مستوى كل من رأس الدال الفكري والأداء الوظيفي للعاملين بالدديرية الجهوية الصناعية سوناطراك
سكيكدة تعزى إلى خصائصهم الشخصية (الجنس، السن، الدستوى التعليمي، الأقدمية،) ويستثني من ذلك
خاصية الدستوى الوظيفي، حيث أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات مبحوثي الدراسة
حول متغي رأس الدال الفكري تعزى لخاصية الدستوى الوظيفي لصالح فئة الدسيين.
وخلصت الدراسة بتقديم لرموعة من الاقتراحات أهمها: وضع خطة للمحافظة على رأس الدال البشري وتوفي
الأجواء الدلائمة لجذب واستقطاب الخرنات والدهارات والكفاءات، العمل على توفي بيئة عمل مرنة لزفزة ومشجعة
على التجديد والابتكار وأداء الأعمال بطريقة ابتكارية والتقليل من الأعمال الروتينية، وتطبيق ما يثبت نجاحو من
أفكار جديدة ومبتكرة، تعزيز العلاقات الإيجابية بين العاملين وتشجيع السلوكيات الايجابية للاستفادة أكثر من
عمليات التشارك الدعرفي وتشجيع العمل بروح الفريق لتوليد أفكار جديدة يمكن الاستفادة منها أكثر.