التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وأثره على أداء المؤسسة
Loading...
Date
2021
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Université 20 Aout 1955-Skikda
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية بأبعاده المختلفة (إستراتيجية
تخطيط الموارد البشرية، إستراتيجية توظيف الموارد البشرية، إستراتيجية تدريب الموارد البشرية، إستراتيجية
تحفيز الموارد البشرية، إستراتيجية تقييم أداء الموارد البشرية) على أداء مؤسسة الإسمنت حجار السود بولاية
سكيكدة من منظور بطاقة الأداء المتوازن، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم الإعتماد على المنهج الوصفي
التحليلي المدعم بأسلوب دراسة حالة، وقد تم استخدام الإستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات، والذي تم
توزيعه على إطارات المؤسسة، حيث بلغ عدد الإستبيانات المسترجعة الصالحة للتحليل الإحصائي ،124وبعد
معالجة هذه الإستبيانات بإستخدام برنامج SPSS V 25توصلت الدراسة إلى مجموعة النتائج التالية:
- توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.05بين التسيير الإستراتيجي للموارد
البشرية وأداء مؤسسة الإسمنت حجار السود بولاية سكيكدة.
- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.05للتسيير الإستراتيجي للموارد البشرية على أداء
مؤسسة الإسمنت حجار السود بولاية سكيكدة.
- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.05في تصورات المبحوثين حول أثر التسيير
الإست ارتيجي للموارد البشرية على أداء مؤسسة الإسمنت حجار السود بولاية سكيكدة تعزى لكل خاصية من
خصائص العينة ( الجنس، العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة).
وبناء على هذه النتائج تم اقتراح مجموعة من النقاط، من أهمها العمل على تطوير الوضع التنظيمي
لإدارة الموارد البشرية، بحيث تصبح شريكا هاما عند إعداد الخطط الإستراتيجية وتنفيذها، وهذا ليدرك مسؤولي
إدارة الموارد البشرية متطلبات الإست ارتيجيات وخطط عمل باقي أنشطة المؤسسة، وبالتالي تكون ممارساتها
متوافقة مع تلك المتطلبات