تشخيص اليقظة الاستراتيجية وفق مدخل إدارة المخاطر لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة-
Loading...
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة 20أوت - 1955سكيكدة
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور اليقظة الاستراتيجية في تحقيق استدامة الميزة التنافسية من خلال
إدارة المخاطر في المؤسسات الكهرومنزلية (غايلان، بيولوكس، ساتيراكس،) حيث ومن أجل تصميم نموذج
الدراسة والإجابة على إشكاليتها تم اعتماد ثلاث متغيرات (اليقظة الاستراتيجية، إدارة المخاطر، الميزة التنافسية
المستدامة،) وذلك لمقارنة العلاقة المباشرة وغير المباشرة بين هذه المتغيرات، مع تحديد مدى قيام إدارة المخاطر
بتحسين العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والميزة التنافسية المستدامة.
حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة حالة، مع استخدام الاستبيان كأداة رئيسية
لجمع البيانات، التي تم توزيعها على عينة قصدية معتمدين على الحصر الشامل من المؤسسات الكهرومنزلية
الثلاثة، حيث بلغ عدد الاستبانات الموزعة على إطارات المؤسسات محل الدراسة 200استبانة، في حين بلغت
الاستبانات الصالحة للتحليل 188استبانة واستبعدت 12استبانة لعدم صلاحيتهم. كما تم إتباع منهجية المعادلات
البنائية بطريقة المربعات الصغرى SMART PLSمن أجل تحديد العلاقة بين متغيرات الدراسة، تم الاعتماد
أيضا على برنامج .SPSS
توصلت الدراسة إلى أن التأثير المباشر وغير المباشر كان ذو دلالة إحصائية وفي نفس الاتجاه (موجب)،
وعليه فالوساطة هنا هي وساطة جزئية تكميلية، حيث أن العلاقة المباشرة بين اليقظة الاستراتيجية والميزة
التنافسية المستدامة التي بلغ معامل مسارها ( ،)0,224أقوى من العلاقة بوجود المتغير الوسيط (إدارة المخاطر)،
التي بلغ معامل مسارها (.)0,164
وانطلاقا من هذه النتائج تم اقتراح مجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة اهتمام المؤسسات الكهرومنزلية
(غايلان، بيولوكس، ساتيراكس،) بإدارة المخاطر لكي تحقق الدور المتوقع منها في تحسين ودعم وتقوية العلاقة
بين اليقظة الاستراتيجية والميزة التنافسية المستدامة، وكذلك الاهتمام باليقظة الاستراتيجية باعتبارها أداة من
الأدوات المهمة للتطور ومفتاح لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة