يتناول الكتاب العلاقة بين التكوين المهني والتخطيط الاستراتيجي، مستعرضًا كيف أن تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة يساعد في بناء رؤية استراتيجية فعالة. يركز المؤلف على أهمية تشخيص الوضع الحالي للمؤسسة وتحديد الأهداف والوسائل، مع الأخذ في الاعتبار ديناميكيات السوق، التقدم التكنولوجي، والقوى المؤثرة في نشاط المؤسسة.
كما يستخدم نموذج "SWOT" (نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات) كأداة لتحليل بيئة المؤسسة وتحديد احتياجات التكوين. يشير أيضًا إلى أهمية دمج هذه التحليلات في اختيار الاستراتيجيات المناسبة، انطلاقًا من معطيات البيئة الداخلية والخارجية.
الكتاب يجمع بين الجانب النظري والتحليل التطبيقي، ما يجعله مرجعًا مهمًا لفهم التخطيط الاستراتيجي الموجه لتطوير الكفاءات داخل المؤسسات.