Sciences des Médias et de la Communication
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Sciences des Médias et de la Communication by Subject "الاتصال التنظيمي"
Now showing 1 - 5 of 5
Results Per Page
Sort Options
Item الاتصال التنظيمي وعلاقته بدافعية الانجاز لدى العمال دراسة ميدانية في المؤسسة المينائية سكيكدة(كلية العلوم الاجتماعية والعلوم الانسانية, 2024-06-06)  حنان ،مراجي;  خولة ،ليزيدي; سهيلة ،بضيافهدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن طبيعة العلاقة بين الاتصال التنظيمي و اشكاله الثلاثة :  صاعد نازل أفقي بدافعية الانجاز لدى عمال مؤسسة الميناء بولاية سكيكدة إستخدمنا في هذه الدراسة المنهج الوصفي ،مع حجم عينة يبلغ  50فردا ثم جمع البيانات من خلال إستبيان وتحليلها بإستخدام برنامج الاحصاء ،spssوأظهرت النتائج   -هناك علاقة إيجابية بين الاتصال التنظيمي النازل في المؤسسة المينائية ودافعية الانجاز لدى عمالها. هناك علاقة إيجابية بين الاتصال التنظيمي الصاعد في المؤسسة المينائية ودافعية الانجاز لدى عمالها .- هناك علاقة إيجابية بين الاتصال التنظيمي الافقي في المؤسسة المينائية ودافعية الانجاز لدى عمالها .-  -هناك نسبة عالية من المبحوثين يدعمون أهمية الاتصال التنظيمي الافقي والرأي العام بوجه عام بين الموظفين في المؤسسة المينائية.  -الاتصال الفعال والتواصل المستمر بين مختلف المستويات والاقسام يسهم في تعزيز الفهم المشترك والتعاون واتخاذ القرارات .  -يجب تشجيع المبادرات والمشاركة في عمليات التطوير والتدريب.Item تأثيـر الاتصال التنظيمي على الثقافة التسييرية داخل المؤسسة الاقتصادية دراسة ميدانية في مؤسسة –سوناطراك-(كلية العلوم الاجتماعية والعلوم الانسانية, 2024) خليفة ندى;  جمال بن زروقتتناول الدراسة الموسومة ب «تأثير الثقافة التسييرية على نوع الاتصال داخل المؤسسة الاقتصادية ،دراسة ميدانية بمؤسسة سوناطراك-سكيكدة  "-تأثير الممارسات والمعتقدات على نمط الاتصال السائد داخل مؤسسة سوناطراك من خلال المعالجة الاحصائية للمعطيات المجمعة بواسطة أدوات جمع البيانات المختلفة (الملاحظة ،المقابلة والاستمارة) من أجل الاجابة على التساؤلات الثلاث التي تم تقديمها في هذا البحث:  ما هي قيم وأبعاد الثقافة التسييرية في مؤسسة سوناطراك بسكيكدة؟  -1 ما هو واقع الاتصال التنظيمي في مؤسسة سوناطراك بسكيكدة؟  -2 3-هل هناك علاقة بين ثقافة المسير ونوع الاتصال في مؤسسة سوناطراك بسكيكدة؟ وبعد جمع البيانات ومعالجتها إحصائيا تم التوصل إلى أهم النتائج التي نوردها فيما يلي:  تساهم ثقافة مسير المؤسسة المتشبعة بروح الاتصال في تحفيز وتشجيع كل المبادرات والمحاولات والنشاطات المختلفة.  .1 يعتمد الافراد داخل المؤسسة على قيم التعاون والتواكل وروح المبادرة والخوف من الادارة في اتصالهم ببعضهم البعض.  2. ينطلق الافراد من عاداتهم السابقة المنبثقة من تقاليدهم وعاداتهم في تفاعلهم وتواصلهم فيما بين بينهم.  .3 يغلب السلوك الفردي للاتصال عند الافراد على السلوك الجمعي وهذا يعبر على الثقافة الفردية السائدة داخل المؤسسة المدروسة  .4 تتميز نظرة الافراد للادارة بالتحفظ والتردد ،لهذا يصعب الاتصال الملباشر بسلاسة بين الادارة والافراد وهذا يرجع الى التصورات السابقة لمفهوم المسير والادارة على انها تستعمل للقمع والتسلط وان كل شيء يشير للادارة هو سلبي..5Item دور الاتصال التنظيمي في تعزيز الاداء الوظيفي للعمال  -دراسة حالة بلدية تمالوس -(كلية العلوم الاجتماعية والعلوم الانسانية, 2024-08-06) بوشعالة ،سلمى; بوفروق ،رانيا; سعيود ،عبد الغنيهدفت هده الدراسة الى معرفة مدى مساهمة نوع الاتصال المستخدم في التأثير على أداء العاملين في المؤسسة ومعرفة العلاقة بين نمط الاتصال السائد في المؤسسة والاداء الوظيفي حيث يعتبر الاتصال التنظيمي من أهم الركائز الاساسية في التنظيم نظرا لاهمية الكبيرة التي يلعبها في تحقيق التكامل والانسجام بين مختلف الوحدات الادارية داخل المؤسسة وقد استخدمنا منهج دراسة الحالة في هذه الدراسة ،كما اعتمدت هذه الدراسة على استمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات لكونها الانسب والاكثر ملائمة لموضوع الدراسة ،أما العينة التي اعتمدت عليها الدراسة هي العينة العشوائية البسيطة والمقدرة ب 50موظف وموظفة .  وصلت هذه الدراسة إلى عدة نتائج منها: - الاتصال الكتابي هو الاتصال الاكثر استعمال بين الموظفين والادارة - التقارير والتعليمات هي وسائل الاتصال المستخدمة لنقل المعلومات داخل البلدية - أن الاتصال الرسمي هو الاتصال السائد داخل البلدية  -أن الوسائل الاتصالية المستخدمة تساهم في تعزيز فعالية المؤسسةItem دور الاتصال التنظيمي في تعزيز الشفافية الادارية في المؤسسة الاقتصادية دراسة ميدانية في شركة الصيانة الصناعية سكيكدة Somik(كلية العلوم الاجتماعية والعلوم الانسانية, 2024)  عليوة ،آية;  حمادة ،إكرام;  ، شلواش صليحةتهدف هذه الدراسة إلى محاولة التعرف على دور الاتصال التنظيمي في تعزيز الشفافية الادارية ،فتحلي الادارة بالشفافية في ممارساتها وقراراتها يزيد الثقة والاحترام بينها وبين موظفيها ،غير أن تحقيق هذه الغاية يتوقف على نسق الاتصال التنظيمي وهذا ما يثبت العلاقة الوطيدة بينهما ،وقد تمحورت إشكالية الدراسة حول التساؤل الرئيسي التالي" :ماهو دور الاتصال التنظيمي في تعزيز الشفافية الادارية في المؤسسة الاقتصادية؟" حيث قمنا بتسليط الضوء على:  كيف يساهم الاتصال الداخلي في تداول المعلومات داخل المؤسسة؟  -1 ما علاقة نظم الاتصال بتمكين الافراد؟  -2 3- ما هو أثر الاتصال الخارجي في تعزيز مصداقية المؤسسة؟ ولقد أجريت الدراسة الميدانية في شركة الصيانة الصناعية صوميك سكيكدة ،واعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي بتطبيق استمارة الاستبيان على عينة قوامها  120مفردة واعتمدنا في اختبار صحة التساؤلات على أسلوبين للتحليل :الاسلوب الكمي الذي يشمل التكرارت والنسب المئوية والاسلوب الكيفي الذي يقوم بتفسير وتحليل البيانات المجمعة بمجموعة من النتائج نذكر منها:أن الاتصال الداخلي بالنسبة لافراد العينة هو نظام فعال يعمل على سير المعلومة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة وذلك بنسبة .%45,56  %41,17 -2صرحوا بأن الوسائل الالكترونية هي أكثر الوسائل التي تتبعها المؤسسة في نقل وتبادل المعلومة.  %53,62 -3أقروا على أن القرارت الادارية تتخذ من صلاحيات المدير فحسب.  من أفراد العينة صرحوا بأن الشفافية الادارية لا تدعم شرعية المنظمة. %56,67 -4  %52,95نسبةأقروا على أن العلاقات العامة هي أكثر الاساليب التي تستخدمها المؤسسة في عملية اتصالها الخارجي.  -5 توصلنا إلى أن تحقيق المصداقية يؤدي إلى تحقيق سمعة طيبة للمؤسسة وذلك بنسبة.%96,67   وفي الاخير توصلنا إلى أن%50من أفراد العينة صرحوا بأن عدم تقديم الخدمة في الوقت المحدد من أكثر الصعوبات التي تشكل عائقا في تحقيق اتصال خارجي فعال.. Item دور الاتصال التنظيمي في تفعيل اﻻداء الوظيفي في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية(كلية العلوم الاجتماعية والعلوم الانسانية, 2024) الواهم مصابح ،ايمان; بوزيوخ ،خالد; بضياف ،سهيلةتُعتبر الاتصالات التنظيمية من الركائز الاساسية التي تساهم في تفعيل الاداء الوظيفي داخل المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ،وهذا ما تم التوصل إليه من خلال دراسة عينة من عمال المؤسسة المينائية سكيكدة ،حيث أظهرت النتائج أن هناك دورا حيويا للاتصال التنظيمي في تحسين وتفعيل الاداء الوظيفي ،حيث يساهم الاتصال الفعال في تحسين التفاهم ،التنسيق وزيادة الانتاجية.